愛媛県中小企業家同友会では、経営指針成文化セミナーで経営指針書を作成した後に、経営指針が社員と充分に共有化されていないのではないかという

問題意識から経営指針を社内に浸透することにフォーカスした塾を４月より全３回コースで始めています。

今回は、その第２回目ということで講演と事例報告をさせていただきました。

経営指針を社員に共有するには３つの原則があり、１回目はそれを経営者向けに２回目はそれを幹部向けに話させて頂き、３回目ではその原則を基に社員向けの指針書の

翻訳書を作るという工程で進めていきます。

今回は２回目で幹部向けに話させて頂き、幹部の方への理解の醸成について言語選択の実演をさせて頂いたので、それが参考になったとの意見を頂きました。

当日は、講演を聞いて頂いた皆様ありがとうございました。